Pillole di T-PPM Project Management

Il Gantt è lo stumento per il project manager che agevola la pianificazione temporale di un progetto. Vediamo velocemente le caratteristiche e l'utilità di questo strumento.

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Per garantire una buona riuscita, un progetto va organizzato a partire dalla pianificazione.

Per garantire una buona riuscita, un progetto va organizzato. Per fare ciò, si devono considerare più aspetti. Uno di questi, molto importante, è quello di capire la sua stima a livello di giornate/uomo. Vediamo come ci si arriva.

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Nella valutazione di un prodotto software di gestione progetti ricco di funzionalità, è molto importante capire approfonditamente se quello che stai cercando combacia, per la maggior parte, con quanto offre il software. Il modo migliore per valutarlo è quello di "mettere le mani in pasta" e quindi di provarlo con una versione demo.

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Utilizzo del framework Scrum per la gestione di progetti Agile.

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I principi fondamentali delle metodologie Agile, quando sono nati e su cosa si basano.

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Un breve filmato che mostra alcune delle molte funzionalità della Kanban Board di T-PPM per metodologie agile!

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State valutando un software che implementi la metodologia kanban? Ecco per voi un articolo in cui descriviamo le potenziali funzionalità che deve avere un kanban board software, e non solo!

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T-PPM gestisce le milestone a tutto tondo: dal Gantt, dalla WBS e dalla scheda progetto!

Ecco come vengono visualizzate le milestones nella scheda progetto del prodotto software di project management T-PPM.

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Considerazioni su come devono essere distinti gli skills e i ruoli delle persone che partecipano ad un progetto in un software di project management ed in particolar modo in T-PPM software di gestione progetti

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