Project Portfolio
Management Software

un unico ambiente per organizzare, gestire, pianificare
i progetti ed il team con semplicità ed efficacia

Essenziale per la tua azienda

TeraNet PPM integra Project Management, Project Planning e Time Tracking, per aumentare tanto l'efficienza nel lavoro di team, quanto la produttività della singola persona nella pianificazione, gestione e rendicontazione delle proprie attività.

Organizza la tua azienda
per progetto e per processo

Rendi più efficiente il processo di pianificazione e consuntivazione delle attività sui progetti, organizza al meglio e semplifica le attività quotidiane che si ripetono nel tempo.
Condividi le informazioni e le modalità di lavoro focalizzando l'attenzione sul Cliente. Aumenta la produttività gestendo la tua azienda per progetto e per processo, organizzando i team di lavoro orientadoli al Problem Solving. Misura e monitora in modo strutturato ogni unità di tempo lavorata.

TeraNet PPM: come funziona?

  • Crea un nuovo progetto

    Inserisci il nuovo progetto specificando le informazioni di base (titolo, descrizione, cliente, area, sede, divisione, priorità) e quelle più strutturate (relazioni con altri progetti, date, riferimento ordine, giorni stimati, costi stimati, documenti allegati)

  • Definisci la Work Breakdown Structure

    Suddividi il progetto in macro attività, stabilisci le tempistiche e organizza il lavoro tramite gli strumenti avanzati integrati

  • Definisci il team e i referenti

    Verifica la disponibilità delle tue risorse con gli strumenti integrati e assegna le persone e i relativi ruoli al team di lavoro.
    Specifica i referenti presso il cliente e il loro ruolo all'interno del progetto.

  • Definisci le Milestones

    Verifica gli obiettivi intermedi e finali raggiunti tramite le milestones definiendo i punti di controllo all’interno delle fasi di progetto, le date di consegna dei deliverables, le riunioni di presentazioni, conferme di accordi ecc.

  • Pianifica le risorse

    Assegna ad ogni componente del team, in base al ruolo, le attività giorno per giorno in maniera efficiente grazie all'interfaccia di pianificazione integrata.

  • Organizza il lavoro

    Gestisci il flusso di lavoro del team grazie a strumenti collaborativi come i Kanban personalizzabili. Azzera le distanze e massimizza la comunicazione grazie alla chat per il team.
    Utilizza gli strumenti di todo e task per pianificare al meglio il tuo lavoro.
    Organizza in tutta semplicità gli appuntamenti, redigi gli ODG e verbalizza gli incontri con la massima semplicità!

  • Verifica l'andamento del progetto

    Tieni sotto controllo il rispetto delle tempistiche e del budget, verifica la redditività attesa tramite report e grafici aggiornati in tempo reale

  • Monitora le attività del team

    Approva le attività svolte dai membri del team e tieni sotto controllo lo stato dei singoli moduli WBS e del progetto in generale

  • Consulta l'effettiva redditività del progetto

    Al termine del progetto verifica quanto le attività reali si siano discostate dalle stime iniziali

  • Gestisci e traccia in maniera efficiente il supporto

    Gestisci il supporto per i progetti di clienti, dipartimenti di R&D o di altre divsioni interne tramite il sistema di ticketing TeraNet Help Desk. Collega nativamente e semplicemente le richieste di supporto nelle varie fasi di progetto; gestisci al meglio i change request e il supporto post-vendita; migliora e traccia la comunicazione tra i diversi attori e il team di progetto, supporta efficacemente i processi di change management.

Le caratteristiche del nostro software

TeraNet PPM offre numerose funzionalità studiate per rispondere sia alle esigenze del Project Manager che dei membri del team

  • Work Breakdown Structure

    Suddivisione del progetto in macro attività, stime di costo, report in tempo reale dello stato avanzamento

  • Team e Referenti

    Definizione del team e dei ruoli di progetto, definizione dei referenti presso il cliente o il fornitore, codifica dei costi del team

  • Milestones

    Definizione e categorizzazione delle scadenze di progetto, associazione ai moduli operativi, notifiche di prossimità

  • Kanban e Chat

    Creazione di Kanban a livello di team o personali per gestire il flusso delle azioni

  • Team Activity Planner

    Individuazione degli slot temporali di disponibilità dei membri del team; pianificazione avanzata delle attività mensili dei team di progetto; diagramma di GANTT

  • Calendario

    Pianificazione e rendicontazione delle attività lavorative personali tramite il calendario integrato; viste settimanali, mensili e ad agenda delle attività

  • Produttività personale

    Creazione todo personali o di progetto, organizzazione e condivisione appuntamenti con i membri del team e i referenti

  • Gestione meeting

    Organizzazione riunioni, definizione ordini del giorno e stesura dei verbali. Condivisione con il team e i referenti

  • Monitoraggio attività

    Visualizzazione analitica del dettaglio attività per persona, per progetto, per cliente; workflow approvativo di validazione delle attività

  • Cruscotto progetti

    Grafici con aggregato attività per progetto e periodo temporale; visualizzazione scadenze e notifiche sui progetti

  • Documenti

    Organizzazione e associazione della documentazione ai progetti: presentazioni, analisi, specifiche

  • Help Desk

    Integrabile con TeraNet Help Desk per ottenere massima efficienza e controllo: Service Desk, Help Desk e ticketing in un unica soluzione di IT Sevice Management

  • Fatture Attive e Passive

    Integrabile con i moduli di rimborsi spese, ciclo attive e passivo per una redditività sempre in tempo reale tramite un unico strumento

  • API

    Integrabile con sistemi già presenti in azienda

  • Single Sign On

    Autenticazione semplificata per utenti LDAP e SAML

  • Dove siamo

    TeraNet Srl
    Via dell'Esperanto 1/D
    37135 Verona, Italia

  • Chiamaci

    +39 045 8102487

  • Sito web

    TeraNet.it

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