17/01/2020
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In questo primo atricolo descrivo un esempio di una semplice WBS di progetto il cui fine è la progettazione e realizzaione di un nuovo prodotto software da commercializzare
Continua a leggere... 15/03/2021
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Nel project management la milestone indica un importante traguardo, normalmente intermedio, che dovrebbe avvenire in una determinata data, fissata durante l'arco temporale di svolgimento di un progetto. Scopri l'importanza delle milestone in questo nuovo articolo del Blog!
Continua a leggere... 05/08/2020
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Il diagramma di Gantt è un grafico a barre che mostra la pianificazione delle attività previste in un progetto. In questo articolo vediamo l'origine del Gantt, come si compone, gli obiettivi e l'utilità ed alcuni esempi
Continua a leggere... 27/12/2019
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Proseguiamo il ciclo riguardante le metodologie Agile introducendo uno degli approcci più famosi: il framework Scrum.
Continua a leggere... 30/10/2018
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Un software di Project Management supporta anche i team di progetto con persone che ricoprono mansioni ben definite e con capacità di azioni diverse. Scopri le caratteristiche di accesso in un software per project management.
Continua a leggere... 06/11/2019
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In questo articolo descriviamo la filosofia alla base delle cosiddette metodologie "Agile" per lo sviluppo di software e i suoi principi fondamentali.
Continua a leggere... 03/08/2020
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In questa seconda parte dell'articolo descrivo l'esempio di una semplice WBS di progetto relativa alle attività di commercializzazione e distribuzoine di un prodotto software
Continua a leggere... 08/04/2019
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È prassi nel project management stabilire delle date intermedie in un progetto o commessa a medio o lungo termine per avere un riscontro e controllo sull'andamento e la buona riuscita del progetto. Questi traguardi sono chiamati milestone. In questo articolo illustriamo come il software T-PMP gestisce le milestones di progetto.
Continua a leggere... 15/10/2019
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In questo articolo cerco di spiegare quali sono le caratteristiche dei software che permettono di gestire e organizzare il lavoro tramite il sistema dei kanban introdotto dalla Toyota nel dopoguerra come metodo di organizzazione della produzione.
Continua a leggere... 30/10/2018
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I contatti rappresentano una risorsa fondamentale nelle attività quotidiane, nella vita privata e sul lavoro, e la possibilità di poter accedere rapidamente alle informazioni necessarie è cruciale ai fini di un proficuo utilizzo delle stesse. Scopri la gestione dei contatti in un software di gestione progetti.
Continua a leggere... 23/05/2019
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Definito il GANTT delle attività di progetto come procedere per determinare il Team e pianificare le attività sulle risorse? Alcuni semplici spunti di riflessione su come i software per la gestione del Project Management possono aiutare i Project Manager a pianificare le risorse per rispettare i tempi previsti in fase di definizione di un progetto/commessa.
Continua a leggere... Anatolie G.
31/10/2018
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Nell'ambito del Project Management un progetto viene suddiviso in attività le quali compongono la WBS di progetto. Il software gestione progetti T-PPM permette di categorizzare queste attività e nell'articolo vengono illustrate la loro definizione ed utilizzo.
Continua a leggere... 21/01/2019
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T-Meeting è lo strumento ideale per gestire le tue riunioni aziendali, sia interne tra collaboratori, che esterne tra i tuoi Clienti e Fornitori. Scopri come ottimizzare il tempo e massimizzare l'organizzazione per svolgere con successo le riunioni aziendali.Fai un passo in più: verbalizza quanto è emerso dall'incontro per poi potere consultare gli argomenti in tempo reale ovunque tu sia.
Continua a leggere... 20/04/2020
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Nel project management è necessario definire un budget cercando di prevedere il più dettagliatamente possibile tutti i costi, sia del personale che dei materiali e costi di struttura. Ma ancora più conveniente è definire i costi e ricavi nelle fasi temporali.
Continua a leggere... 31/10/2018
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Un progetto, nella sua realizzazione, passa più fasi. Le più comuni possono essere ad esempio lo stato di "lavorazione" e lo stato "chiuso". In questo articolo apprenderai come si utilizzano nel software per gestione progetti PPM di TeraNet ed il loro valore.
Continua a leggere... 08/07/2019
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Scopri l'importanza della scelta del team nel project management. Questo articolo mette in luce come un project manager competente analizza le competenze necessarie, coinvolge tempestivamente il team, assegna ruoli chiari e promuove una comunicazione aperta e una collaborazione efficace. Con un team ben strutturato, il project manager guida il progetto verso il successo, ottenendo risultati straordinari per l'azienda
Continua a leggere... 04/05/2020
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Presentiamo in questo articolo le caratteristiche dell'innovativo software T-GANTT integrato in T-PPM. Questo articolo è accompagnato da un video di poco meno di un minuto che mostra come organizzare le WBS di progetto. Tutti gli strumenti integrati in T-PPM sono studiati per agevolare il lavoro dei project managers!
Continua a leggere... Enrico T.
01/03/2022
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Il PNRR - Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza - mette a disposizione di pubbliche amministrazioni e imprese ingenti fondi per l'innovazione in aree chiave per lo sviluppo dell'intero paese.In questo articolo vediamo come un software di gestione progetti può aiutare le aziende a sfruttare al massimo questa opportunità, supportandole nella realizzazione di progetti di successo nel rispetto dei vincoli imposti dall'UE.
Continua a leggere... Cristiana M.
04/04/2022
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Un software di Project Portfolio Management è uno strumento ideale per gestire i progetti che usufruiscono dei fondi PNRR. In questo articolo vediamo come creare il portfolio dei progetti, definire il budget e dati utili per ottenere le informazioni necessarie in tempo reale. In questo modo il monitoraggio dello stato avanzamento risulta semplice ed immediato!
Continua a leggere... Cristiana M.
03/05/2022
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Il beneficio di avere uno strumento come T-PPM che consente di avere il pianificato e l'effettivo in un unico ambiente è immediato. Azzeramento dei tempi di raccolta delle informazioni, omogeneizzazione dei dati, visione generale dell'intera situazione in azienda, sono alcuni dei molti vantaggi che si possono ottenere.
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