03/08/2020
Letto 4691 volte
In questa seconda parte dell'articolo descrivo l'esempio di una semplice WBS di progetto relativa alle attività di commercializzazione e distribuzoine di un prodotto software
Continua a leggere... 04/05/2020
Letto 2626 volte
Presentiamo in questo articolo le caratteristiche dell'innovativo software T-GANTT integrato in T-PPM. Questo articolo è accompagnato da un video di poco meno di un minuto che mostra come organizzare le WBS di progetto. Tutti gli strumenti integrati in T-PPM sono studiati per agevolare il lavoro dei project managers!
Continua a leggere... 20/04/2020
Letto 3168 volte
Nel project management è necessario definire un budget cercando di prevedere il più dettagliatamente possibile tutti i costi, sia del personale che dei materiali e costi di struttura. Ma ancora più conveniente è definire i costi e ricavi nelle fasi temporali.
Continua a leggere... 17/01/2020
Letto 24426 volte
In questo primo atricolo descrivo un esempio di una semplice WBS di progetto il cui fine è la progettazione e realizzaione di un nuovo prodotto software da commercializzare
Continua a leggere... 27/12/2019
Letto 6873 volte
Proseguiamo il ciclo riguardante le metodologie Agile introducendo uno degli approcci più famosi: il framework Scrum.
Continua a leggere... 06/11/2019
Letto 5367 volte
In questo articolo descriviamo la filosofia alla base delle cosiddette metodologie "Agile" per lo sviluppo di software e i suoi principi fondamentali.
Continua a leggere... 15/10/2019
Letto 4169 volte
In questo articolo cerco di spiegare quali sono le caratteristiche dei software che permettono di gestire e organizzare il lavoro tramite il sistema dei kanban introdotto dalla Toyota nel dopoguerra come metodo di organizzazione della produzione.
Continua a leggere... 08/07/2019
Letto 2532 volte
Scopri l'importanza della scelta del team nel project management. Questo articolo mette in luce come un project manager competente analizza le competenze necessarie, coinvolge tempestivamente il team, assegna ruoli chiari e promuove una comunicazione aperta e una collaborazione efficace. Con un team ben strutturato, il project manager guida il progetto verso il successo, ottenendo risultati straordinari per l'azienda
Continua a leggere... 23/05/2019
Letto 3181 volte
Definito il GANTT delle attività di progetto come procedere per determinare il Team e pianificare le attività sulle risorse? Alcuni semplici spunti di riflessione su come i software per la gestione del Project Management possono aiutare i Project Manager a pianificare le risorse per rispettare i tempi previsti in fase di definizione di un progetto/commessa.
Continua a leggere... 08/04/2019
Letto 4088 volte
È prassi nel project management stabilire delle date intermedie in un progetto o commessa a medio o lungo termine per avere un riscontro e controllo sull'andamento e la buona riuscita del progetto. Questi traguardi sono chiamati milestone. In questo articolo illustriamo come il software T-PMP gestisce le milestones di progetto.
Continua a leggere...