Scopri alcuni tool e strumenti

• Organizza un progetto o un attivtà

  Crea un nuovo progetto specificando informazioni di base e arricchendole ad esigenza con informazioni più strutturate. Il progetto può essere distinto per cliente, progetto interno o per attività ricorrente.
  

• Definisci la WBS e il diagramma di Gantt

  Definisci la Work Breakdown Structure di progetto. Suddividi il progetto in macro attività, stabilisci le tempistiche e organizza il lavoro tramite gli strumenti avanzati integrati, come il Gantt di progetto e il sistema di pianificazione delle attività di progetto.
  

• Definisci le Milestones

  Verifica gli obiettivi intermedi e finali raggiunti tramite le milestones definendo i punti di controllo all’interno delle fasi di progetto, le date di consegna dei deliverables, le riunioni di presentazioni, conferme di accordi ecc.
  

• Definisci il team e i referenti

  Verifica la disponibilità delle tue risorse e assegna le persone e i relativi ruoli al team di lavoro tramite l'interfaccia di pianificazione delle risorse integrata con il Gantt.
  Specifica i referenti presso il cliente e il loro ruolo all'interno del progetto. Per i progetti relativi ad attività ricorrenti interne definisci un livello di accesso diverso a membri extra team.
  

• Definisci il Budget di progetto

  Gestisci in tutta semplicità il piano dei costi e dei ricavi. Definisci la time line dei costi e ricavi via API, file excel o manualmente, categorizzandoli dove necessario per attività della wbs di progetto.
  

• Pianifica le attività

  Pianifica le attività lavorative delle risorse del team, in base alla WBS, tramite il calendario affiancato o l'interfaccia di pianificazione combinata con il Gantt delle attività. Permetti alle persone di pianificarsi in autonomia tramite pianificatore personale, calendario personale o agenda personale.
  

• Organizza i task del team con i Kanban di progetto

  Definisci i Kanban e associali al progetto o alle attività della WBS. Aumenta l'operatività del team grazie ad uno strumento flessibile e collaborativo.
  

• Operatività per le risorse senza compromessi

  Consuntiva l'attività lavorativa appoggiandoti anche a funzionalità di time tracking; crea todo e tasks personali; gestisci i tuoi appuntamenti o quelli del team; consulta la tua agenda personale o il calendario delle attività personali per confermare o ripianificare le attività lavorative. Consulta il calendario del team, gestisci i contatti personali e di progetto, gestisci la documentazione di progetto. Gestisci i task dei kanban di progetto, risolvi i tickets di help desk legati al progetto. Cerca facilmente progetti, attività, tasks, tickets. Analizza la dashboard di progetto che riassume tutte le informazioni salienti sulla base del profilo di accesso al progetto!
  

• Approvazioni e stati avanzamento

  Approva le attività lavorative del team di lavoro, verifica e conferma l'avanzamento dell'attività prevista dalla WBS di progetto. Monitora il rispetto delle milestones. Controlla le SLA legate ai tickets di Service Desk. Verifica lo stato del kanban di progetto.
  

• Gestisci i costi e ricavi effettivi

  I costi delle attività lavorative delle risorse sono automaticamente calcolati da T-PPM. Gestisci ulteriori costi e ricavi di progetto con l'utilizzo delle API, oppure tramite caricamento massivo o direttamente dal software di project management. Monitora il rispetto del budget di progetto e la redditività con report e dashboard integrati.
  

• Monitora ogni dettaglio. Gestisci la tua azienda

  T-PPM fornisce dashboard, report e funzionalità dedicate ad ogni profilo. Il Project User, il Project Manager e il Project Manager "readonly", il Project Controller, il Project Administrator hanno tutti accesso ad esclusive interfacce avanzate per gestire al meglio i dati che li riguardano.
  Dashboard dei progetti a sistema, report sulle attività lavorative, Gantt per singolo progetto o di tutti i progetti in corso, pianificazione delle risorse globale o per singolo progetto... E molto altro!