23/05/2019
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Definito il GANTT delle attività di progetto come procedere per determinare il Team e pianificare le attività sulle risorse? Alcuni semplici spunti di riflessione su come i software per la gestione del Project Management possono aiutare i Project Manager a pianificare le risorse per rispettare i tempi previsti in fase di definizione di un progetto/commessa.
Continua a leggere... 01/06/2023
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La capacità di pianificare, coordinare e controllare le attività in modo efficace può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un progetto. Quali strategie adottare?
Continua a leggere... 15/10/2019
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In questo articolo cerco di spiegare quali sono le caratteristiche dei software che permettono di gestire e organizzare il lavoro tramite il sistema dei kanban introdotto dalla Toyota nel dopoguerra come metodo di organizzazione della produzione.
Continua a leggere... 17/01/2020
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In questo primo atricolo descrivo un esempio di una semplice WBS di progetto il cui fine è la progettazione e realizzaione di un nuovo prodotto software da commercializzare
Continua a leggere... 19/06/2023
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L'importanza di utilizzare il software giustio nel project management è cruciale per garantire il successo di ogni progetto aziendale. Il software giusto aiuta a centrare gli obiettivi di progetto e a migliorare la produttività delle risorse e l'efficienza del sistema azienda ne suo insieme.
Continua a leggere... 03/08/2020
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In questa seconda parte dell'articolo descrivo l'esempio di una semplice WBS di progetto relativa alle attività di commercializzazione e distribuzoine di un prodotto software
Continua a leggere... 28/02/2023
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I kanban board software sono fondamentali per aiutare i team di lavoro ad organizzare progetti, task ed attività in modo efficiente e produttivo. La metodologia kanban permette un processo di gestione fluido e intuitivo per agevolare la condivisione di task ed attività nel project management, ma anche nell'organizzazione di attività quotidiane personali e di team di lavoro.
Continua a leggere... 15/03/2021
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Nel project management la milestone indica un importante traguardo, normalmente intermedio, che dovrebbe avvenire in una determinata data, fissata durante l'arco temporale di svolgimento di un progetto. Scopri l'importanza delle milestone in questo nuovo articolo del Blog!
Continua a leggere... 05/08/2020
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Il diagramma di Gantt è un grafico a barre che mostra la pianificazione delle attività previste in un progetto. In questo articolo vediamo l'origine del Gantt, come si compone, gli obiettivi e l'utilità ed alcuni esempi
Continua a leggere... 20/06/2022
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Il project manager è il responsabile della gestione e del coordinamento di un progetto dall'inizio alla fine. È la figura centrale che supervisiona tutte le attività e le risorse coinvolte nel progetto, garantendo che gli obiettivi vengano raggiunti entro i tempi e i budget previsti.
Continua a leggere... 27/12/2019
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Proseguiamo il ciclo riguardante le metodologie Agile introducendo uno degli approcci più famosi: il framework Scrum.
Continua a leggere... 06/11/2019
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In questo articolo descriviamo la filosofia alla base delle cosiddette metodologie "Agile" per lo sviluppo di software e i suoi principi fondamentali.
Continua a leggere...Enrico T.
01/03/2022
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Il PNRR - Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza - mette a disposizione di pubbliche amministrazioni e imprese ingenti fondi per l'innovazione in aree chiave per lo sviluppo dell'intero paese.In questo articolo vediamo come un software di gestione progetti può aiutare le aziende a sfruttare al massimo questa opportunità, supportandole nella realizzazione di progetti di successo nel rispetto dei vincoli imposti dall'UE.
Continua a leggere...Scopri come il ciclo di vita Agile trasforma la gestione dei progetti attraverso approcci iterativi, incrementali, time boxed e feature based. Questo articolo ti guiderà attraverso le dinamiche fondamentali e le strategie efficaci per un project management davvero agile e responsive.
Continua a leggere...In questo articolo analizziamo le caratteristiche principali e gli scenari di progetto più adatti per il modello incrementale. Vantaggi, metodologie e casi pratici ideali per costruire il progetto passo dopo passo, con risultati continui e adattabili.
Continua a leggere... 22/04/2025
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Dalle caratteristiche chiave dell'approccio iterativo, come la flessibilità e la minimizzazione dei rischi, all'applicabilità in diversi ambiti progettuali, sviluppo software e campagne marketing. Una panoramica per manager e leader di progetto che desiderano ottimizzare i loro processi decisionali e migliorare i risultati del team.
Continua a leggere... 15/04/2025
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Il ciclo di vita del progetto Waterfall è un modello che, nonostante la sua natura tradizionale, continua a essere estremamente efficace in determinati contesti. Questo articolo analizza le fasi del modello Waterfall e illustra in quali tipologie di progetti esso si adatta meglio.
Continua a leggere... 04/03/2025
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Differenze fondamentali tra progetti a breve e lungo termine nel contesto del project management. Come le sfide specifiche possono richiedere diversi strumenti e metodologie, come Kanban o un software di Project Portfolio Management, per ottimizzare l'efficienza e il successo del tuo progetto. Indipendentemente dalla durata, le tecniche giuste possono fare la differenza.
Continua a leggere... 04/02/2025
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Quali sono le caratteristiche dei megaprogett i e delle grandi opere, da gigantesche infrastrutture a complessi programmi internazionali. In questo articolo scopriamo come affrontare le sfide nella gestione di risorse, tempi e rischi.
Continua a leggere... 14/01/2025
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L'evoluzione del Project Manager verso il PMO trasforma il panorama del project management, promuovendo efficienza e l'allineamento strategico all'interno delle organizzazioni. In questo articolo analizziamo il ruolo crescente del PMO e come esso sta plasmando il futuro della gestione dei progetti.
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