Nel Project Management le milestones indicano importanti traguardi definiti nella timeline di progetto. Le milestones rappresentano quindi gli obiettivi da perseguire dai team di progetto per concludere con successo e nei tempi previsti tutte le attività previste dalla wbs di progetto.
T-PPM è il software di Project Management che offre un tool di gestione delle milestones di progetto che interagisce dinamicamente con gli altri strumenti di: gestione wbs di progetto, Gantt di progetto, dashboard di progetto, calendario utente, report, sistema di alerting. Scopri come!
Il tool di gestione delle milestones integrato in T-PPM aiuta ad organizzare la timeline di progetto in modo strutturato ed efficente ed agevola tutti gli stackeholders, operativi e non, a monitorare o raggiungere gli obiettivi prefissati nei modi e tempi stabiliti.
Grazie ad integrazioni native lo strumento milestones interagisce automaticamente con diversi strumenti presenti nella soluzione T-PPM:
I softwares e i tool che assicurano una gestione unificata, efficente, dinamica ed integrata delle pianificazioni, coordinamento, monitoraggio e gestione dell'operatività durante tutto il ciclo di vita del progetto sono una delle chiavi per completare con successo tutti i progetti prefissati.
T-PPM 100% qualità made in Italy
T-PPM è il software di Project Portfolio Management progettato e realizzato in Italia che offre tutti gli strumenti per gestire in modo coordinato ed integrato i progetti interni, i progetti dei Clienti, le attività lavorative su progetto e le attività lavorative extra progetto.
Importanza delle milestones nella gestione di un progetto
Una corretta gestione delle milestones con gli opportuni strumenti di gestione, diventano un prezioso alleato per tutti gli stackeholders di progetto
I project manager e i team di lavoro sono spronati a rispettare e verificare le scadenze e i traguardi prefissati, mentre tutte le figure non operative hanno a disposizione uno strumento di monitoraggio e verifica del verificarsi o meno degli eventi previsti nei tempi stabiliti.
Per loro natura le milestones hanno durata nulla, non influiscono quindi sulla durata effettiva del progetto e sono posizionate ad una data ben precisa nella timeline di progetto. Il numero di milestones previste varia da progetto a progetto. Le milestones possono inoltre assumere diversi stati, sulla base del verificarsi o meno degli eventi previsti.
Vuoi saperne di più sulle milestones? Leggi l'articolo del Blog "Importanza delle milestones di progetto" dove approfondiamo l'argomento e sui tool di gestione delle milestones.
Vuoi approfondire la consocenza di altri tool integrati in T-PPM? Scopri lo strumento T-GANTT integrato nel software di gestione progetti T-PPM! Scopri inoltre cos'è la WBS di progetto o leggi l'articolo del Blog che spiega un esempio di una wbs di progetto!
Scopri tutti gli strumenti e le funzionalità della soluzione di gestione progetti, commesse ed attività T-PPM Project Management
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I clienti di TeraNet
L'applicazione T-PPM Project Portfolio Management è il software di gestione progetti e commesse, organizzazione e consuntivazione delle attività lavorative frutto dell'esperienza di TeraNet nell'analizzare, progettare e sviluppare software su misura per Clienti come